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公司召开上半年经营分析工作会议

新闻中心

公司召开上半年经营分析工作会议

2006/07/30

  7月28日至7月30日,中冶长天召开2006年度经营分析会议,贯彻落实2006年度上半年集团经营分析会议精神,总结2006年度上半年财务、经营、生产等工作,并结合“二五”发展规划分析当前及今后一段时期经营形势,明确今后一段时期的经营思路及工作重点,努力推动公司的稳定、可持续发展。
  与会人员紧紧围绕新形势下如何开拓市场、加强管理、科技创新、提高核心竞争力等问题展开了讨论。会议期间还聘请律师为与会人员做了《商业贿赂的法律风险》专题法律知识讲座。中冶长天各领导先后发言,何国强总经理对会议进行了总结,易曙光董事长作了重要讲话。
  会议指出,2006年度上半年公司的经营生产形势良好,做到了目标与时间同步。邯钢新区2x360平方米烧结机工程(EP)的事实充分表明了中冶长天的技术优势、总承包水平和以诚信为本的经营理念越来越得到国内钢铁企业的认同;日本和歌山烧结机改造项目合同的正式签约标志着中冶长天首次在日本实现了烧结项目工程总承包零的突破,也极大地提高了中冶长天在海外市场的知名度。
  会议对目前面临的形势进行分析后强调:要统一思想,强化市场经营意识,树立一切为经营工作服务的意识;在国内经营工作中要突出“重合同,占市场,拓业务,树信誉”,在国外经营工作中突出“保质量,重效益,闯市场,交朋友”;积极研究适应公司未来发展的经营模式,如BT、BOT、BOOT等,着力推进EPC项目管理体系,向真正意义上的国际工程公司靠拢;加强生产调度,强化项目管理,注重EPC项目的设计优化和成本控制,逐步建立起EPC项目的考核制度;加大人力资源的培训力度,把科技创新工作落到实处,努力提高核心竞争力。
  本次会议目标明确、内容丰富、务实、达到料预期效果。

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