2月1日，中冶长天召开干部大会，传达学习中冶集团暨中国中冶2016年工作会精神。会上，董事长易曙光传达了国文清董事长所做的题为《激发改革创新动力 加速推进转型升级 继续谱写“建设美好中冶”精彩篇章》重要讲话，总经理何国强传达了张兆祥总裁的工作报告。

　　国文清董事长的讲话全面回顾了中冶集团几年来取得的成绩，重点论述了中冶与五矿战略重组的深远意义，并通过科学研判宏观经济形势和行业发展趋势，对全集团2016年的工作提出了要求，为今后一段时期内集团的发展指明了战略方向。张兆祥总裁的报告总结了2015年集团生产经营情况，对2016年的工作进行了具体、全面部署。

　　易曙光指出，本次会议是继2012年“9·5”会议后，又一次体现中冶精神、凝聚中冶力量，具有里程碑意义的一次重要会议。会议提出了中冶集团的战略新定位，即要做“中国冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”，这个定位契合中冶集团在新常态下的发展需要，是指导中冶长天下一步发展的纲领。根据会议精神，结合公司发展实际，他提出了七点要求：

　　一是全体干部要深刻领会工作会精神，正确认识中冶、五矿战略重组对于集团和长天未来发展的深远意义，以及集团战略新定位和“新中国五矿”致力于打造世界一流金属与矿产企业的目标，坚决拥护集团的战略部署，统一思想，凝聚共识，把决心、信心和干劲统一到集团的工作部署和对设计企业的要求上来，贯彻落实到改革创新和各项工作中去；

　　二是对照集团定位，做好顶层设计，打造好“五大”业务板块，在进一步巩固冶金工程主业的同时，加快技术装备研发及制造、节能环保、市政民建监理等非钢业务、三电工业炉窑尾矿坝等特色工程的发展；

　　三是紧紧围绕市场需求，打造独占鳌头的核心技术。集团要求设计类企业要承担起引领中国冶金走向更高水平的国家责任。中冶长天将始终盯住世界第一烧结企业的目标，坚持不懈地打造和保持核心技术，同时提高核心装备制造能力，不断提高竞争力；

　　四是全力以赴做好市场开发工作。牢固树立“市场第一”的意识，一切围绕市场优化资源配置，通过机制体制改革，进一步激活市场开发潜力，全力以赴做好市场开发工作；

　　五是要加快推进各项改革创新工作。要加快商业运营模式、人才结构调整、专业整合等一系列工作的改革创新，提升公司发展质量；

　　六是进一步加强党风廉政建设，继续不遗余力打造风清气正、敢打敢拼的干部队伍，助力公司早日实现转型升级跨越发展目标；

　　七是要继续抓好安全生产和“两金”清欠等工作。

　　易曙光最后强调，全体干部员工要全面贯彻落实集团工作会精神，把集团的各项要求落实到工作中去。他要求各级干部要继续保持高昂的斗志和激情，以强烈的事业心、进取心和责任心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，全心投入到工作中去，为集团和公司的发展做出更大贡献。