7月31日，中冶长天召开干部大会，迅速传达学习中冶集团年中工作会精神，公司领导，各职能部门、专业分院负责人及分子公司班子成员参加学习，总经理何国强主持会议。

　　会上，党委书记、董事长易曙光传达了中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清题为《继续巩固领军地位 集中打造高端优势 全力争做世界第一冶金建设运营服务“国家队”》的重要讲话和中冶集团总经理、中国中冶总裁张兆祥所作的年中工作报告；总经理何国强传达了中国中冶副总裁张孟星，中国中冶副总裁、董事会秘书肖学文，中国中冶副总裁、总会计师邹宏英和中冶集团暨中国中冶总经济师赵志顺的主题发言，组织学习了各专题会议精神和大会典型发言；党委副书记、纪委书记、副总经理王根成传达了党委书记纪委书记专题会议精神。

　　易曙光指出，集团年中工作会进一步明确提出了要继续巩固领军地位，集中打造高端优势，全力争做世界第一冶金建设运营服务“国家队”的战略目标，全面开启了打造“国家队”革新创新的大幕。国文清董事长所作的讲话站得高、看得透、思得远，契合中冶集团在经济发展新常态下的发展需要，是指导中冶长天下一步发展的重要纲领。根据会议精神，结合中冶长天发展实际，易曙光就贯彻落实集团年中工作会议精神提出了七点要求：

　　一是全体干部要深刻领会会议精神，正确认识做大做强做优冶金建设运营服务“国家队”的战略定位，统一思想，凝聚共识，把决心、信心和干劲统一到集团的工作部署和对设计类企业的要求上来，贯彻落实到各项改革发展和具体工作中去。

　　二是要集中优势资源，打造中冶长天发展升级版，争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”的主力军。今年年初，公司在集团“四梁八柱”体系下进行顶层设计，提出了全力打造“六大”板块齐发展新格局的目标，要在进一步深耕细作冶金工程主业的同时，集中优势资源，进一步加快节能环保工程、核心技术装备研发与制造，以及市政民建等非钢板块的发展。

　　三是要继续打造独占鳌头的核心技术。集团要求设计类企业要用独占鳌头的核心技术、持续不断的创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势，承担起引领中国冶金走向更高水平的国家责任。中冶长天将始终盯住世界第一烧结企业的目标，坚持不懈地打造和保持核心技术，同时提高核心装备制造能力，不断提高竞争力。

　　四是紧紧以市场为导向，全力以赴做好市场开发工作。要牢固树立“市场第一”的意识，一切围绕市场优化资源配置，要通过机制体制改革，进一步激活市场开发活力和潜力，全力以赴做好市场开发工作。

　　五是要加快推进各项改革创新工作。要加快商业运营模式、人才结构调整、专业整合等一系列工作的改革创新，提升公司的发展质量和效益。

　　六是要打造一支风清气正、精神振奋、敢打敢拼的干部队伍，助力公司早日实现转型升级跨越发展目标。

　　七是继续抓好安全生产和“两金”清欠等工作。

　　易曙光最后强调，全体干部员工要全面贯彻落实集团年中工作会精神，以争做中冶集团“国家队”战略的主力军为目标，把集团的各项要求落实到下半年的工作中。他要求各级干部要继续保持高昂的斗志和激情，以强烈的事业心、进取心和责任心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，全心投入到工作中去，扎扎实实做好各自工作，为中冶集团和公司的发展做出更大贡献。