7月26日，中冶长天召开专题会议，第一时间传达并研究部署了中冶集团暨中国中冶2017年半年经验交流会会议精神和有关工作要求。会议由公司党委书记、董事长易曙光主持，公司党委委员、班子成员、各职能部门负责人参加会议。
 

易曙光传达了张孟星总裁所做《高端引领促提升 真抓实干谋跨越 聚焦发展推进建设“美好中冶”再上新台阶》的报告和张兆祥总经理的总结讲话，重点传达学习了国文清董事长所做《突出改革主题 聚焦核心主业 全力打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”》的重要讲话。
 

易曙光强调，集团半年经验交流会是中冶集团在巩固转型成果的关键期和加快提升发展的攻坚期，谋划发展、推进发展的重要会议，不仅是对集团战略落地情况进行的一次检阅推进，也是瞄准提升企业核心竞争力进行的一次战略思考，立足新中国五矿发展的新形势、新要求，对中冶未来发展的再规划再部署。张孟星总裁所做的报告对集团上半年生产经营整体情况进行了总结和分析，强调要进一步强化六种意识，并对集团下半年的工作进行了具体安排与部署。张兆祥总经理在总结讲话中肯定了此次会议取得的效果，要求各子企业要认真学习、深刻领悟国文清董事长的讲话和张孟星总裁的工作报告。国文清董事长的重要讲话再次强调了集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”这一战略定位，并强调这是贯穿集团“四五”发展的主线，要求各子企业要紧紧聚焦这条主线，做自己有能力、有优势、彰显高技术实力的事情。要在系统革新创新拔尖升级上狠下功夫，做精做优做强冶金核心主业；要在管理竞争力上狠下功夫，实现管控体系简洁高效有力；要在市场突破力上狠下功夫，促进内外均衡发展；要在全面激发活力战斗力上狠下功夫，形成群情激昂团结奋进的大发展氛围。讲话具有很强的战略性、思想性，既高瞻远瞩，又切实可行，对于集团向“中国第一、世界一流”中国金属矿业集团的战略目标进发具有重大而深远的意义，是中冶长天下一步精准发力，持续健康发展的纲领。
 

根据会议精神，结合公司当前的发展形势，易曙光要求公司上下务必要抓好会议精神的贯彻落实，并提出具体要求：
 

一是全体干部员工要深刻领会集团年中经验交流会精神，把决心、信心和干劲统一到集团的工作部署和对设计企业的要求上来，贯彻落实到改革发展和各项工作中去。
 

二是始终聚焦核心主业，做精做优做强核心主业。作为冶金铁前领域的国家队，要坚持走高技术建设之路，持续提高技术创新能力，再造发展新优势，占领行业制高点。
 

三是按照公司“冶金铁前国家队、节能环保排头兵、智慧城市生力军”的新战略定位和“五大”业务体系，将改革创新向纵深推进，尽快完善与之相适应的运行机构，激发内生增长新动能。
 

四是聚焦市场开发，推动“五大”业务板块全面协同发展，要紧跟“一带一路”倡议，力争打开海外市场新局面。
 

五是加强项目管理，加大“两金”清欠力度，以精细化管理为抓手，全面提升管理水平，为公司新战略布局顺利实施提供有力支撑。
 

六是继续紧抓干部队伍建设不放松，以持续不断的作风升级，打造一支忠诚干净担当的干部团队。
 

七是深化全面从严治党，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，打造干净清朗、锐意进取的企业生态。各级领导干部和全体党员同志要牢记责任和使命，继续深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，深入推进全面从严治党。要加快推进集团巡察反馈问题整改，要以问题为导向，立行立改，要把工作抓细，整改到位。
 

易曙光强调，公司上下一定要认真贯彻落实国董事长讲话要求，领导干部要以身作则，带领全体员工以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的精神和“马上就办”的作风，为集团向着“中国第一、世界一流”中国金属矿业集团的战略目标，和“聚焦中冶主业，建设美好中冶”的美好前景进发贡献更大力量。