1月23日至24日，中冶长天召开2017年计划工作会议，全面贯彻落实中国五矿和中冶集团工作会议精神，总结中冶长天2016年的各项工作，安排部署2017年重点工作。会议还重点就医疗工程等新兴板块发展、经营协调统筹管理等涉及企业深化改革及经营生产的问题进行了研讨。

中冶长天党委书记、董事长易曙光，总经理何国强分别传达中国五矿及中冶集团2017年工作会议精神，重点传达了中国五矿集团总经理、中冶集团董事长、党委书记、中国中冶董事长国文清所做题为《坚持战略引领 发挥重组优势 全力打造“中国第一、世界一流”金属矿业集团》的中国五矿集团工作报告、《关于中冶集团领导力建设的问题》重要讲话，中冶集团总经理、中国中冶党委书记、副董事长张兆祥关于2017年工作会的总结讲话，以及中国中冶总裁张孟星所做中冶集团工作报告。易曙光做了《以新战略定位为指引 全力推动企业变革与创新，再造发展新动能》的工作报告。

报告从结构调整、市场开发、科技创新、管理提升、党建及反腐倡廉建设等五个方面回顾了中冶长天2016年的发展情况，并在全面分析各领域市场形势的基础上，结合集团工作会精神，明确了2017年工作总思路：以打造“冶金铁前国家队、节能环保排头兵、智慧城市生力军”新战略定位为指引，以“结构优化、稳步增长”为目标，以“优化资源配置、加快结构调整、聚焦市场开拓、提升发展动力”为主线，以技术创新为引擎，坚定不移地继续推进各项改革创新和管理提升，全面激发新动能、再造新优势，努力把建设“美好长天”推向更高水平、更高层次。报告对中冶长天2017年的重点工作进行了部署：

第一，坚定改革方向不动摇，将改革创新向纵深推进。一是要推进思维观念的大解放、大提升；二是要进一步优化完善市场开发体系；三是继续推进相关专业的转型和整合；四是以支撑战略布局和市场发展为方向，推进职能管理优化升级。

第二，聚焦市场开发,推动“五大”板块全面发展持续增长。要进一步明确和落实市场开发主体责任；要继续加强“大平台、大客户、大项目”的设计与运作；要继续加大资源配置力度，进一步提升市场开发力量；要巩固主业市场份额，加大新业务拓展力度；要力争打开海外市场新局面。

第三，突出创新引领，大力推进科技创新，再造发展新优势。一方面，强化“创新驱动战略”，激发创新热情；另一方面，继续完善科技创新体制机制；第三方面，抓好重大科研课题和关键技术的研发；第四方面，打造烧结工艺技术升级版，加大市场推广力度。

第四，以精细化管理为抓手，全面提升管理水平，为新战略布局顺利实施提供有力支撑。

第五，继续紧抓干部队伍建设不放松，以持续不断的作风升级，打造一支忠诚干净担当的干部团队。

第六，深化全面从严治党,充分发挥党的政治核心和思想引领作用，打造干净清朗、锐意进取的企业生态。

总经理何国强做会议总结发言，强调要深刻领会并传达本次工作会议精神，并对与会代表们普遍关注的工作和公司2017年重点工作提出了具体要求。中冶长天领导班子，公司副总工程师，各分、子公司及各单位负责人、项目经理代表、员工代表等近70人参加了会议。

根据中冶集团统一部署，集团党委组织部有关人员到会并主持完成了中冶长天领导班子及领导人员年度综合考核评价和后备干部推荐工作。