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张孟星主持召开专题会部署落实中国五矿专项会议精神

新闻中心

张孟星主持召开专题会部署落实中国五矿专项会议精神

2020/02/27

  2月26日下午,中冶集团疫情防控工作领导小组常务副组长,中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星主持召开中冶集团疫情防控工作领导小组专题会议,传达25日统筹推进中央企业新冠肺炎疫情防控和复工复产等改革发展工作电视电话会议精神,贯彻落实26日上午中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清主持召开的集团公司充分利用国家政策、有效降低疫情风险专项会议部署,并对中冶集团下一步抓紧抓实抓细疫情防控工作,统筹做好企业生产经营工作提出三点要求。

  会议传达了国务委员王勇在统筹推进中央企业新冠肺炎疫情防控和复工复产等改革发展工作电视电话会议中的重要讲话精神。王勇在讲话中充分肯定了中央企业在疫情防控和医疗、民生物资保供等工作中作出的积极贡献,他强调要在确保做好防疫工作的前提下,加强分区分级分类指导,有序推动央企尽快复工复产、全面开展生产经营,积极带动产业链上下游和各类企业协同发展。要全面加强党的领导,中央企业各级党组织和党员干部要冲锋在前,凝聚力量,担当作为,全力做好疫情防控和改革发展各项工作,确保完成全年目标任务,为决胜全面建成小康社会贡献更大力量。国资委党委书记、主任郝鹏在会议总结时要求各中央企业下一步要按照狠抓工作落实要求,做好疫情防控和复工复产;按照增强忧患意识的要求,深入研判积极应对各种风险;按照提高工作本领的要求,提高履职尽责能力。

  张孟星表示,自新冠肺炎疫情暴发后,中冶集团在五矿集团的坚强领导下,迅速采取行动,坚决贯彻落实习近平总书记要求和党中央的决策部署,步步紧跟、一招不落,第一时间不折不扣投入到抗击疫情的人民战争、总体战、阻击战中。从春节到现在短短一个月的时间内,中冶集团积极沉着应对疫情形势变化,已召开疫情防控暨生产经营工作部署会、海外项目推进会、在建项目复工复产专题会、疫情防控工作领导小组专题会等14次会议,及时调整工作重心和抓手,研究讨论企业疫情防控与复工复产的各项问题。期间,中冶集团疫情防控工作领导小组成员分别带队前往6家京内骨干子企业及所有在京重点工程项目,检查指导科学防控和有序复工工作。

  张孟星强调,经过全体中冶人的共同努力,中冶一手抓疫情防控、一手抓生产经营,两手抓两手都过硬,取得了显著的成效,得到了上级领导的肯定和中央主流媒体的高度认可。尤其是国资委新闻中心派人对中冶集团勇于担当积极投身疫情防控建设进行了专题采访,特别是对驻武汉子企业在疫情期间的优异表现给予高度肯定。21日下午召开的中冶疫情防控工作领导小组专题会对近期工作提出了“三不三要”的六点要求,各部门都要抓紧抓实抓严抓细安排部署落实会议提出的各项举措。

  随后,张孟星结合上午集团公司充分利用国家政策、有效降低疫情风险专项会议精神,提出了三点要求:

  第一,对当前新冠肺炎疫情形势要进行科学研判。一是对疫情防控的正确认识得到了普遍的提高,从最初的过度人人自危逐渐转变为理性科学的认知,恐慌情绪、物资匮乏等情况都得到了有效缓解,治愈率也显著提高,大家的认识逐渐趋于理性。二是疫情防控措施要求基本明确,从国家到地方、从社区到企业都相继出台了一系列疫情防控指南,中冶集团安质部和工程部也联合下发了防控手册,办公室、物业公司等相关部门做了大量工作,针对性强,手段措施到位,对加强自我保护、科学防控起到了积极的作用。三是疫情防控物资得到了基本保障,中冶集团在大年初二紧急召开电话会议就提出要求加大国外防疫物资的采购力度,抓住了窗口期,为集团物资的保障赢得了时间。四是疫情防控整体虽有好转,但整体依然严峻复杂。近日来,中冶集团每日复工项目就达到一、二百个,随着在建项目复工复产的比例不断提高,疫情的风险也在加大,尤其是对项目施工现场疫情防控的挑战和考验与日俱增,真正的考验才刚刚到来。各企业必须高度警惕,不能有麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理,要咬紧牙关、一鼓作气,抓紧抓实抓严抓细各项工作,决不能百密一疏,否则前功尽弃。五是国际社会高度关注,本次疫情目前已经蔓延至28个国家,海外市场开拓和项目建设也受到了一定的影响,要分别制定有效可行的对策措施,确保海外项目保持进度、如期履约,做好正确预期和有力应对。

  第二,对统计数据要进行严谨分析,防止形式主义。要从统计数据中发现和解决问题,不能为了统计而统计。从《中冶集团国内施工项目复工情况统计》统计数据来看:一是设计类单位项目开工复工比例远低于施工单位,说明设计类单位在主动开工方面还存在一定差距。二是影响项目开工的最大原因是地方政府要求延迟和业主要求暂缓,各子企业要按照党中央“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”的要求,与地方政府、业主加大沟通和协调的力度,办理复工复产各项手续。三是统计数据的真实性要加强审核,各子企业梳理上报的未开工项目个数、各级政府要求企业延期复工的项目个数以及由于返岗人员不足造成项目延期开工的个数,存在较大的差距,有些数据反映出的情况不符合实际,企管部、工程部对可疑数据要进行研究,要善于从数字中发现问题和解决问题,才能有效对集团进行统一协调管理,对实际工作有真正的指导意义。

  第三,对安全顺利复工复产要上下同力。坚持全年工作目标不动摇,是中国五矿和中冶集团对党中央提出的“努力实现今年经济社会发展目标”的坚决回应。我们要按照国文清董事长要求的“一手抓疫情防控、一手抓生产经营,两手抓、两手都要过硬”,统筹改革发展稳定各项工作。疫情防控是手段,复工复产是目的,不能顾此失彼,企业作为经济组织不能坐吃山空,长时间、大面积停摆对任何企业来说都是无法承受的,要尽快创造价值。下一步在坚持做好疫情防控的前提下,要将重心放在复工复产上,做到复工复产不犹豫,不等不靠、主动作为,对于开工率低的企业要加强指导,该通报的要通报批评;工程管理职能部门细化管理要求,增加对项目管理人员返岗复工情况数据统计,国内各项目主要管理人员必须即刻全部返回项目所在地,全身心投入到项目的复工复产中来,创造条件加快人员调配,在项目现场就地对返岗工人分级分类观察和管理,宁愿让人等项目,决不能让项目等人,确保后续的施工人员充足供应,争抢工期;要加大对项目复工复产的管理推进力度,抓不住项目一切都是空谈,大家要思想统一,齐心协力劲往一处使,全力以赴加快复工进度,下个月努力争取疫情防控和复工复产的双赢,为中冶集团发展、为中国五矿完成年度生产经营目标做出最大的贡献。

  中冶集团暨中国中冶领导王石磊、曹修运、邹宏英、石德新、曲阳、闫爱中、曾建忠、张晔及总部相关部门负责同志曾刚、李玉龙、王海龙、王震、杨奎、徐永杰、刘玉山等参加会议。

  

  张孟星作工作部署

  

  会议现场

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