9月7日，集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清在长沙出席集团公司在湘企业座谈会，详细了解在湘企业生产经营情况并提出改革发展要求。

　　会上，湖南有色、中钨高新、长沙矿冶院、长远锂科、中冶长天、长沙矿山院、五矿二十三冶等7家企业负责人赵志顺、李仲泽、李茂林、胡柳泉、易曙光、殷志伟、宁和球先后汇报了各自企业生产经营情况、主要指标完成情况、未来发展规划及需要集团公司支持的事项等。

　　国文清对集团公司在湘企业近年来改革发展所取得的成绩表示肯定，对集团公司在湘企业全体干部职工的辛勤努力表示感谢。他指出，近年来，特别是在原中国五矿与中冶集团战略重组以来，集团公司在湘企业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，有效贯彻落实集团公司各项决策部署，因地制宜、一企一策，层层压实责任，大力推动转型升级，生产经营状况普遍向好，企业生机和活力再现，干部职工干事创业的精神面貌有了很大变化，各企业生产发展都呈现了积极向好的态势，部分企业实现了涅槃重生。

　　针对集团公司在湘企业进一步深化改革、加快发展，国文清明确提出六点要求：

　　一是保持战略定位，坚定不移做强做优做大金属矿产主责主业。当今世界正面临百年未有之大变局，不确定性不稳定性因素显著增多，集团公司在湘企业要牢记习近平总书记关于国有企业改革发展系列重要讲话和指示精神，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，扎扎实实干好自己的事情。一要立足实际，聚焦自身优势资源挖掘存量、获取增量；要强化边深部找矿和周边找矿工作力度，在盘活现有资源上下功夫；要解放思想，做强主业，努力提升在国内获取资源的能力，积极参与国内资源格局重塑。二要充分挖掘现有资源潜力，努力延伸产业链，积极打造全产业链竞争优势。要抓住新形势新机遇，加快向产业链高端延伸的步伐。三要进一步提升运营水平，着力提升精细化、智能化和绿色发展水平，在严控成本费用、增强核心竞争力的基础上，推动金属矿业向更高效率、更高质量、更高水平发展。

　　二是坚持目标导向，坚定不移完成全年生产目标任务。当前，疫情和外部环境已呈现逐步好转态势，任务进度落后的企业不能再找理由和借口，要加紧生产扩大销售，想方设法增收创效、努力迎头赶上，坚决完成年度考核任务。效益较好的企业要再接再厉、趁势而上，力争多作贡献。各在湘企业负责人要勇于担当、压实责任，倒排任务时间节点，用实实在在的业绩扛起担当、贡献力量。

　　三是持续推进供给侧结构性改革，进一步加速调整优化升级。集团公司在湘企业要进一步加大亏损企业治理力度，确保“处僵治困”任务按时收官。要进一步解放思想，破除体制机制障碍，利用当前的窗口期加速解决亏损问题，不能让亏损企业拖住集团公司前进的步伐。当前，大宗商品价格进入了观察期，生产进入了提升期，企业并购进入了窗口期，面对“三期”叠加的战略机遇期，各企业要准确判断形势、充分把握机遇，以强烈的责任心和坚定的信心进一步加快企业改革发展和优化升级各项工作。

　　四是坚持创新驱动，加速产业发展后劲。各企业要加强科研攻关力度，要聚焦产业链有针对性地解决问题，特别是加快解决技术上“卡脖子”的问题。科研工作要紧紧围绕“科研加速形成产品，产品加速形成产业”的原则开展。科研工作要与生产经营和企业发展需求紧密结合，要在解决问题和推动发展中实现科研技术的攻关和突破。要进一步激发和调动科技人员的工作积极性，打造一支高素质的科研人才队伍。

　　五是坚持稳字当头、稳中求进，严控各类风险。要把防控资金风险放在突出位置。各企业要完善财务内控体系建设，加强资金集中管理，提高资金使用效率，切实开展整改提升工作。要坚持稳字当头、严控各类风险，着力防控投资风险。要坚持“宁可少做一个项目，也绝不多捅一个窟窿”的经营原则推动企业生产发展。要坚决做好中央生态环保督察整改和安全生产工作，切实防范和化解企业生产经营中的各类安全风险、环保风险。

　　六是坚持实干导向，持续打造风清气正高素质干部队伍。领导干部担当的魄力要越来越大，自律的要求要越来越严，要以实干为导向锤炼作风、一往无前、干在前面，要伸出肩膀扛起担当，举起双臂托起担当；要始终保持战略定力，以身作则、率先垂范，坚持权责相统一、德位相匹配，以自己的实际行动引领全体干部员工真抓实干、苦干实干。要进一步发挥企业家精神，始终绷紧作风建设这根弦，持续打造风清气正的高素质干部队伍。

　　集团公司副总经理、党组成员焦健出席会议。集团公司战略发展部、企业管理部、财务总部、党组巡视办、党群工作部，在湘企业及重要骨干子企业主要负责人参加会议。  

国文清作工作指示

会议现场

　　会议现场