在湘企业座谈会召开后，中冶长天第一时间学习贯彻落实国文清董事长的重要讲话精神。国董事长的讲话站位高远，结合集团公司在湘企业实际，高瞻远瞩，因地制宜，为我们在新的历史机遇期实现更高质量更高水平发展，不遗余力打造“中国第一、世界一流”冶金铁前“国家队”进一步指明了方向，明确了目标。中冶长天将以此为指引，步步紧跟，一招不落贯彻落实，积极稳妥做好未来发展的顶层设计，进一步深化改革、加快发展，推动企业实现新一轮高质量增长。

　　一是毫不动摇落实国董事长“保持战略定位，坚定不移做强做优做大金属矿产主责主业”的工作要求。国董事长强调，要牢记习近平总书记关于国有企业改革发展系列重要讲话和指示精神，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，扎扎实实干好自己的事情。中冶长天坚决贯彻国董事长的指示要求，坚定不移深耕冶金矿山主业，持续推进“国家队”建设再拔尖、再拔高、再创业。一是创新顶层设计，不断完善“国家队”体系，推动铁前全流程、全产业链、全方位技术进步及服务能力的提升;二是以国家级创新研发平台为依托，巩固产学研用高效协同创新机制，加大原始创新和集成创新力度，用独占鳌头的核心技术持续提升“国家队”金字招牌含金量;三是紧盯有影响力的大项目，紧盯产业升级、提质改造、绿色智能等发展趋势，不断“拓增量、挖存量”，毫不动摇地聚焦冶金铁前主业，牢牢保持铁前尤其是烧结领域的绝对主导地位和第一市场份额。

　　二是毫不动摇落实国董事长“坚持目标导向，坚定不移完成全年生产目标任务”的工作要求。国董事长强调，抢抓市场是当前最紧迫最现实的任务，要用实实在在的业绩扛起担当、贡献力量。中冶长天将紧盯全年生产目标任务，继续全力抢抓市场，坚定不移持续做强冶金矿山板块，以智能化、绿色化为方向，进一步“挖存量、拓增量”，实现市场开拓再突破，牢牢占据市场主导地位，提升行业引领力;继续做强做优节能环保板块，推动核心技术研发和升级，继续巩固大气治理第一品牌及余热利用领先优势和市场份额，进一步提升危废、重金属、污水治理等市政环保业务规模;继续发力市政及康养业务，持续打造新的增长点及优势品牌业务，聚焦粤港澳、雄安、京津冀等经济热点地区，大力开拓医疗康养、绿色建筑等业务，加快向全过程咨询等高端业务模式进行布局，确保完成全年各项生产经营目标任务。

　　三是毫不动摇落实国董事长“持续推进供给侧结构性改革，进一步加速调整优化升级”的工作要求。国董事长强调，在湘企业要把握好“三期”叠加的战略机遇期，进一步加快企业的改革发展和优化升级。中冶长天将全力做好“十四五”发展规划的编制，为企业未来发展做好顶层设计和谋篇布局;将以深化改革为牵引，在管理架构、用人机制、分配机制、激励机制等方面进一步解放思想、破除束缚，理顺内部生产关系，激发内生增长动力;将进一步优化产业结构和资源配置，将更多资源和力量投入到有发展潜力的新兴板块，加快促进各新兴业务和分子公司的发展壮大，努力实现持续增长、长富久安。

　　四是毫不动摇落实国董事长“坚持创新驱动，加速产业发展后劲”的工作要求。国董事长强调，科研开发要与生产经营和企业发展需求紧密结合，要聚焦产业链加快解决技术上“卡脖子”的问题。中冶长天将坚持创新引领，不遗余力加大科技创新力度，一是继续加大行业重大关键“卡脖子”技术的研发，尤其是绿色智能技术的研发力度，打造长天铁前智能制造品牌，牢牢占据“排头兵”地位，继续保持绝对领先;二是加快提升节能环保、市政康养等新兴战略领域的技术竞争力，为市场开发助力;三是进一步加快引进高层次人才、紧缺人才，培育打造一支有行业影响力的技术拔尖人才队伍，确保公司基业长青。

　　五是毫不动摇落实国董事长“坚持稳字当头、稳中求进，严控各类风险”的工作要求。要进一步强化风险防控意识，压实风险防控责任，推动风险防控由部门、局部及专项工作向全面防控、全员防控和全局性工作转变;要抓好投资、重大项目承接、大额资金使用、重大项目收费等重点领域的风险管控，特别是要坚持铁腕降“两金”不放松，以钉钉子精神狠抓清欠责任与落实;要按照国董事长强调的“宁可少做一个项目，也绝不多捅一个窟窿”的经营原则，把好项目审查关，从源头上控制风险，推动企业生产发展;要坚决做好中央生态环保督察整改和安全生产工作，切实防范发生安全生产事故和环境污染事故。

　　六是毫不动摇落实国董事长“坚持实干导向，持续打造风清气正高素质干部队伍”的工作要求。强化忠党报国的使命担当，提振干事状态，始终保持恒心定力，努力干出一番新成就;积极探索和推进干部轮岗和任职交流，激发队伍活力战斗力;继续推进干部年轻化，确保事业薪火相传，形成奋勇争先干事创业的生动局面;持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，持续营造风清气正、干净清朗发展环境。