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中冶长天党委书记、董事长易曙光赴冶炼专用设备生产基地二期工程进行安全检查及专题调研

新闻中心

中冶长天党委书记、董事长易曙光赴冶炼专用设备生产基地二期工程进行安全检查及专题调研

2020/11/13

  11月11日上午,中冶长天党委书记、董事长易曙光,党委委员、总会计师李德斌一行赴中冶长天冶炼专用设备生产基地二期工程(扩建)项目进行安全检查及专题调研。

  易曙光一行在项目经理石民的陪同下,首先来到项目施工现场,实地查看项目安全、质量、生产管理及施工进度情况。易曙光强调,本项目是公司年度重点项目,项目经理部一定要抓好安全质量,千方百计推进项目建设,确保项目达产达效、高产高效。

  随后,调研组在项目经理部召开座谈会,听取项目建设推进情况的工作汇报。

 

 

  李德斌对项目经理部在10月份抢工期、赶进度,完成机加厂房主次结构安装表示肯定,并对项目经理部下一步工作提出具体要求:一是要抓紧完善项目建设的各项程序;二是要在确保安全质量的前提下,加快推进工程建设,明确项目时间节点,保证进度目标;三是要统筹考虑二期建设工程与园区提质改造工程协同进行,仪表盘柜扩建车间与机加扩建车间建设齐头并进,以实现降本增效;四是长天重工应着手安排二期车间工人的招聘工作,为项目尽快实现达产达效做好准备。

  易曙光结合项目实际情况,对项目建设提出四点要求:

  第一,生产基地的扩建对巩固公司品牌形象、推动公司制造板块发展升级至关重要,也是公司推进十四五规划实施的重大举措,项目建成后能为公司经营目标的实现提供有力支撑。项目经理部成员要充分认识项目建设的重要性和紧迫性,切实增强工作的积极性和主动性。

  第二,项目经理部要明确工作目标,细化工作任务,要充分利用当前施工黄金时期,科学管理,合理安排,把工作责任落实到天、到人,在确保质量和安全的前提下,全力以赴加快项目建设进度,推动项目早建成、早运行、早达效。

  第三,园区各单位应加强与项目经理部的沟通,监督监管,要强化大局意识、责任意识,着力解决项目建设过程中遇到的困难和问题,确保二期项目建设顺利实施。

  第四,项目经理部要坚决落实安全生产责任制,做好安全生产隐患排查和整改工作。针对大量高空吊装作业,要持续做好作业人员的安全培训和持证上岗工作,强化全员安全生产意识,坚决遏制各类事故发生,时刻绷紧安全生产这根弦。  

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