11月11日上午，中冶长天党委书记、董事长易曙光，党委委员、总会计师李德斌一行赴中冶长天冶炼专用设备生产基地二期工程(扩建)项目进行安全检查及专题调研。

　　易曙光一行在项目经理石民的陪同下，首先来到项目施工现场，实地查看项目安全、质量、生产管理及施工进度情况。易曙光强调，本项目是公司年度重点项目，项目经理部一定要抓好安全质量，千方百计推进项目建设，确保项目达产达效、高产高效。

　　随后，调研组在项目经理部召开座谈会，听取项目建设推进情况的工作汇报。

　　李德斌对项目经理部在10月份抢工期、赶进度，完成机加厂房主次结构安装表示肯定，并对项目经理部下一步工作提出具体要求：一是要抓紧完善项目建设的各项程序;二是要在确保安全质量的前提下，加快推进工程建设，明确项目时间节点，保证进度目标;三是要统筹考虑二期建设工程与园区提质改造工程协同进行，仪表盘柜扩建车间与机加扩建车间建设齐头并进，以实现降本增效;四是长天重工应着手安排二期车间工人的招聘工作，为项目尽快实现达产达效做好准备。

　　易曙光结合项目实际情况，对项目建设提出四点要求：

　　第一，生产基地的扩建对巩固公司品牌形象、推动公司制造板块发展升级至关重要，也是公司推进十四五规划实施的重大举措，项目建成后能为公司经营目标的实现提供有力支撑。项目经理部成员要充分认识项目建设的重要性和紧迫性，切实增强工作的积极性和主动性。

　　第二，项目经理部要明确工作目标，细化工作任务，要充分利用当前施工黄金时期，科学管理，合理安排，把工作责任落实到天、到人，在确保质量和安全的前提下，全力以赴加快项目建设进度，推动项目早建成、早运行、早达效。

　　第三，园区各单位应加强与项目经理部的沟通，监督监管，要强化大局意识、责任意识，着力解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保二期项目建设顺利实施。

　　第四，项目经理部要坚决落实安全生产责任制，做好安全生产隐患排查和整改工作。针对大量高空吊装作业，要持续做好作业人员的安全培训和持证上岗工作，强化全员安全生产意识，坚决遏制各类事故发生，时刻绷紧安全生产这根弦。