1月15日至16日，中冶长天党委书记、董事长易曙光，党委副书记、总经理乐文毅一行赴云南曲靖呈钢240平米烧结项目进行安全检查及专题调研。

　　易曙光一行在项目经理景涛的陪同下，首先来到项目施工现场，实地查看项目安全、质量、生产管理及施工进度情况。易曙光强调，呈钢烧结项目是云南省重点专项，是呈钢转型升级改造产能置换项目的重点单元，也是中冶长天的重点工程之一，项目经理部要以高度的责任感和使命感，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，在确保安全、质量的同时，全力以赴推进项目高质量高水平建设，确保项目每一个节点顺利完成。

　　随后，易曙光一行在项目经理部会议室召开座谈会，听取了项目建设情况的工作汇报以及春节期间的工作安排，并对项目有关问题进行了讨论。

　　乐文毅对项目经理部在年底抓主线、定节点、赶进度，春节不放假、守现场、抢工期，全力推进项目建设表示肯定，并对项目经理部下一步工作提出具体要求：一要根据现场实际情况解决施工问题，实时调整施工进度，优化施工方案，确保项目节点;二要落实好春节期间驻留人员，充分考虑疫情影响，做好设备发货、材料供应、机具准备等预案;三要与各单位通力协作，克服困难稳目标，做到施工图和设备采购满足现场进度，并时刻注意施工安全。

　　易曙光在听取与会人员的汇报后，结合当前项目建设实际情况提出了三点要求：

　　第一、呈钢烧结项目对巩固公司品牌口碑，树立良好央企形象至关重要，项目经理部全员上下要充分认识该项目建设的重要性和紧迫性，切实增强工作的积极性和主动性，不但要把240平米烧结项目做好，还要把新签的110KV变电站等项目做好，为中冶长天在云南片区战略布局作出积极贡献。

　　第二、项目经理部要明确工作目标、细化工作任务，通盘考虑进度、合理安排节点，加强项目管理、克服一切困难，在确保质量和安全的前提下，抓住节前施工黄金期，全力以赴加快项目建设进度。要严格按照合同要求，确保项目早建成、早投产、早达标，向呈钢业主交出一份满意答卷。

　　第三、项目经理部必须高度重视安全生产，提前考虑冬季雨雪气候等相关不利因素，紧抓现场安全不放松，强化全员安全生产意识，时刻保持高度警惕，做好现场安全隐患排查和整改工作，坚决遏制各类事故发生。同时，项目经理部要做好疫情防控工作，提高全员社会责任意识与个人防护意识，备好防疫物资并做好防疫预案。

　　在安全检查及专题调研期间，易曙光、乐文毅还与呈钢集团董事长刘炜、执行董事长兼总经理林炳生就现阶段项目合作情况进行了交流，就下一步深入合作达成了共识。

　　刘炜热烈欢迎易曙光的到访并介绍了呈钢近年来的发展情况。刘炜表示，希望中冶长天能够充分发挥在冶金铁前领域的强大技术实力和领先优势，未来双方在冶金工程方面扩大合作范围，在装备制造方面拓展合作领域，在智能制造方面携手开辟新天地，期待中冶长天继续大力支持呈钢后续相关项目的建设。

　　易曙光对刘炜董事长的热情接待和呈钢给予中冶长天的充分信任表示感谢。他表示，中冶长天愿意持续提供全流程、全方位的优质服务，积极参与呈钢的转型升级各项建设，与呈钢携手并进共同实现高质量、跨越式发展，共同努力助推冶金行业节能环保、智能制造技术升级和发展。

　　中冶长天副总经理卢寒曙、呈钢相关部门负责人参加了交流。