5月16日，中冶长天召开动员会，研究部署中冶长天落实集团“五大行动计划”“五型五矿”和“五个专项行动”的相关工作。党委书记、董事长易曙光出席会议并作动员讲话，公司全体班子成员出席会议，会议由总会计师李德斌主持。

　　会议传达了集团的任务部署和工作要求，成立了领导小组和工作小组，建立了工作机制，明确了职责分工，审议通过了《中冶长天落实“五大行动计划”“五型五矿”和“五个专项行动”实施方案》。会议还专题分析了公司当前的案件管理形势，审议通过了案件压存控增专项行动的实施方案。

　　易曙光围绕落实集团“五大行动计划”“五型五矿”和“五个专项行动”工作，结合公司自身实际，强调三项重点工作：一是提高营销质量，巩固传统优势市场，聚焦经济热点区域，在聚焦“优质市场、优质业主、优质项目”这“三优”上狠下功夫;二是推进“瘦身健体”，要研究设置分子公司发展的底线标准，“进”要制定标准、“退”要形成规则，形成精干高效的组织架构，降低管理成本，提高运营效率;三是做好案件压存控增，要抓大放小、分类施策，研究多途径争议解决机制，提高案件处理效率，通过建立长效管控机制，实现法律与财务、工程等多条线的协同联动。

　　他强调，各单位要深刻理解“五大行动计划”“五型五矿”和“五个专项行动”是落实国资委和中国五矿重要文件精神的具体行动和生动实践，是集团贯彻新发展理念，立足当前、着眼长远做出的重要决策，更是强化体系建设，夯实基础管理，防范化解重大风险的重要举措，对公司实现高质量发展具有重要作用。各单位要进一步统一思想，层层传导压力，层层压实责任，为相关工作和行动取得实效提供坚强保障。各牵头部门要在领导小组指导下，加强工作组织，统筹协调各配合单位，扎实有序推进各项工作。各党组织主要负责人是第一责任人，要坚决扛起政治责任，发挥好示范带动作用，主动对标抓落实，定期跟踪督导，确保措施落地、工作落实、目标达成。

　　公司各职能部门、分子公司主要负责人参加了会议。