2月16日至18日，中冶长天召开2012年度计划工作会议，公司领导班子，公司副总工程师，各分、子公司及各部门负责人、项目经理代表等70余人参加了会议。

本次会议的主题为“如何应对经济环境，外拓市场、内增效益”，主要围绕“如何做好预算控制”、“如何做好国内外市场开拓”、“如何进一步拓展新的经济增长点”、“如何强化管理挖潜降本”等各项议题展开了深入讨论。会议立足形势，结合实际，提出了2012年工作思路，即“做强主业增实力、多元发展拓空间”，同时集中资源、优势和力量全力推进海外开拓，努力形成“国内外市场并举、多元业务驱动”的发展新局面。会议明确了2012年的工作目标和任务，经营部门，各分、子公司负责人分别签署了部门经济责任书。

公司总经理何国强在会上作2011年度工作报告，全面回顾了中冶长天全年的各项工作，并就经营、生产、科研、风险控制、人力资源、分子公司管理等各方面提出了2012年的工作重点。在大会总结发言中，董事长易曙光对公司2011年的发展情况进行了总结，要求全体干部、员工要科学分析、正确认识当前形势，对于2012年公司发展，他提出要“把握一条主线”，即调结构、转方式、促发展；“明确两个中心”，即保市场、增效益；“开拓三条战线”，即集中力量和优势开拓国际市场、进一步做强做优主业、积极开拓新业务；“重点做好四项工作”，即开源节流抓好成本控制、自主创新抓好科研开发、优化生产管理提高效益、提振信心迎难而上。

本次会议进一步明确了思想，统一了认识，为2012年各项工作的开展指明了方向。