2月24日至25日，中冶长天召开2016年计划工作会议，全面贯彻落实集团工作会议精神，总结中冶长天2015年的各项工作，安排部署2016年重点工作。中冶长天董事长易曙光重点传达了中冶集团暨中国中冶2016年工作会议和第3期党政联席会议精神，并作了题为《坚定信心 砥砺前行 全力推进企业转型升级再造发展新优势》的工作报告。

　　报告从顶层设计、市场开发、改革创新、管理提升、党风廉政建设等五个方面回顾了中冶长天2015年的发展情况，并在全面分析各领域市场形势的基础上，结合集团工作会精神，明确了2016年工作总思路：继续坚持“立足主业、做强做优、适度多元、稳健发展”，把握“稳中有进”的总原则，以“保持规模、提质增效”为目标，以“优化资源配置、加大市场开发、深化机制改革、加快业务转型”为主线，大力推进创新驱动、管理提升，再造发展新优势。报告对中冶长天2016年的重点工作进行了部署：

　　第一，充分认识和把握集团与五矿战略重组的深远意义和重大契机，努力拓展发展空间。中冶集团与中国五矿实施战略重组，是深化国有企业改革，推进国有经济布局结构调整，打造具有国际竞争力世界一流企业的重要举措，重组后，中冶集团的发展前景和发展平台将更加广阔，政治地位、市场地位、品牌影响力将大幅提升，我们要从更高层面充分认识其深远影响和意义，紧紧把握这一契机，主动适应和寻求新的发展机会，努力拓展新的发展空间；

　　第二，在持续优化顶层设计的基础上，加强资源配置，强化战略执行，确保战略落地，要在确保冶金烧结球团“国家队”实力和地位的基础上，加快节能环保、技术装备研发与制造、市政基础设施建设、其他特色工程等板块的发展与壮大；

　　第三，强化市场开发突出地位，全力以赴打好经营开拓攻坚战。一是突出战略思维，强化“大市场，大视野”观念，加强“大平台、大客户、大项目”的设计与运作；二是继续加大市场资源配置和市场开发力度，进一步完善市场开发体系；三是继续严格落实市场开发责任；四是立足主业，加大对传统主业市场的精耕细作，全力攻关每一个项目；五是坚定不移加大海外市场拓展，力争新突破；六是全力推动新业务板块发展，构筑“主业稳固、多点开花”经济增长新态势；

　　第四，以助力市场和加快转型为目标，继续推进各项改革创新，一是要大力推进非钢资源的整合，搭建统一的非钢拓展平台和主体，二是要继续推进体制机制改革，加强专业整合，三是推进科研体制改革，推动科研面向市场、走向市场，四是要推进人力资源供给侧结构性改革，将目前主业过剩资源迅速向节能环保、市政基础设施等产业进行配置转型，五是持续优化组织结构，加快与公司转型、集团管理对接；

　　第五，坚持科技引领，围绕市场和转型加快技术创新，再造核心优势；

　　第六，苦练内功，打牢管理基础，为市场开发和转型发展提供强有力支持；

　　第七，狠抓干部队伍建设，打造一支奋发有为、干净担当的干部团队；

　　第八，以党风廉政建设为抓手，突出全面从严治党，努力营造风清气正、干净清朗的企业环境；

　　第九，坚定信心、砥砺前行，为实现全面转型升级、开创发展新局面努力奋斗。

　　总经理何国强做会议总结发言，强调要深刻领会并传达本次工作会议精神，并对与会代表们普遍关注的工作和公司2016年重点工作提出了具体要求。会议期间，围绕工作报告内容以及公司经营生产、改革创新等工作，会议安排进行了分组讨论，与会代表积极建言献策，气氛热烈。中冶长天领导班子，公司副总工程师，各分、子公司及各单位负责人、项目经理代表、员工代表等近70人参加了会议。

　　根据中冶集团统一部署，集团党委组织部有关人员到会并主持完成了中冶长天领导班子及领导人员年度综合考核评价和后备干部推荐工作。

大会现场

分组讨论现场

各经营单位签订综合业绩及经济责任书