3月1日，中冶长天党委书记、董事长易曙光赴康家湾矿技术升级改造总承包项目进行专项检查，并与湖南有色金属控股集团有限公司(以下简称“湖南有色”)总经理、党委副书记李智聪，湖南水口山有色金属集团有限公司(以下简称“水口山公司”)党委书记、董事长黄安平等一同深入现场实地查看了该项目安全、生产、施工等相关工作情况，并参加项目建设专项推进会。

　　推进会上，水口山公司通报了项目建设情况及所需统筹协调的工作，与会单位讨论了项目建设推进过程中存在的问题和下一步建设计划。

　　李智聪对各家联合体单位在项目上的付出予以充分肯定并表示感谢，对后续项目建设提出几点要求：一是提高站位、坚持“两个至上”，坚决守牢安全底线。二是精心组织、确保工期;加强管理、保证质量;规范管理，严控成本，牢记精益求精的品质坚守，打造优质精品标杆示范工程。三是从严监督、廉洁执纪，确保项目经得起历史检验，把项目建设成为廉洁工程、放心工程。

　　黄安平对项目建设取得的成果表示肯定，并就建设中存在的不足及下阶段各参建单位亟需解决的事项提出了要求，强调要加强重点难点突破，优化作业方案;加强安全管理，压实监管责任;加强各参建单位协同联动，共同努力打造绿色精品示范项目。

　　易曙光表示，康家湾矿技术升级改造总承包项目是中国五矿、湖南有色的重点建设项目，项目自开工建设以来，取得了一系列阶段性成果，项目进度、质量、安全、成本等总体可控。中冶长天作为项目建设牵头方，在湖南有色、水口山公司的大力支持和各参建单位的齐心协力推动下，一定能够高质量完成各项任务目标。

　　结合当前项目推进情况，为确保按质按量完成项目目标，他提出几点要求：

　　一是要抓紧抓实安全防范措施，确保安全生产大局稳定。项目经理部要严格落实各项安全管理工作要求，进一步强化提升安全意识;要层层压实责任，强化现场安全风险识别和安全隐患排查工作，以科学有效的项目安全管理举措，坚决守牢安全生产底线、红线，确保现场人员生命安全，杜绝发生一般及以上安全生产事故。

　　二是要全面做好现场统筹安排，确保各业务面有序衔接。当前，项目工期依然十分紧张。项目经理部要加强与各参建单位的深度配合，提升沟通对接、解决问题的效率，拧成一股绳，高效推进项目建设;要加快配套项目实施进度，确保满足“三同时”的安全和环保要求，为项目平稳落成打下坚实基础。

　　三是要全力以赴推进项目建设，确保如期高质量履约。该项目剩余井巷和硐室工程集中在侏罗系地层中，岩石十分破碎，工作面温度非常高，对施工安全、施工进度是极大挑战。项目经理部要以饱满的精气神，在业主和各参建单位的大力支持下，围绕目标任务倒排工期、挂图作战，持续优化施工组织，用好用足现场技术、施工、管理等相关资源，尽最大努力攻坚克难，加快项目建设。

　　湖南有色、水口山公司、中冶长天、长沙矿冶院、五矿二十三冶、中色十五冶、诚信监理等相关负责人参加上述活动。